最近与很多民营建筑企业领导沟通，市政工程单位常常感受到一种悲观情绪：项目签约越来越难、报价越来越低、付款条件越来越苛刻、营改增的压力越来越大、PPP项目几乎无缘；民营建筑企业，是坚持还是放下？确实挑战越来越大，行业下行的趋势非常明显，从最近的城镇固定资产投资统计可以得到鲜明的印证，总量占比超过60%的民营投资其增长可以忽略不计，主要靠国有投资来支撑，没有投资增长的市场透出一份淡淡的忧伤；专业市政工程海外建筑业市场情况也不容乐观，虽然一路一带带来了很多项目，这些项目主要依赖援外或者“双优”的中国投资，而民营企业多数难以参与。民营建筑企业还有没有未来？或许还是有的！
其四，做实内部管理。长寿的企业需要经历漫长岁月的磨砺，数百年寿命的手工作坊依然传来叮叮当当，“鲜花和掌声”都显得太过肤浅，“最曼妙的风景”是“淡定与从容”，好的建筑企业值得拥有这样的心态；如何用工匠精神做实项目？如何用5到10年的时间建立工程总承包的管理体系？如何从分包开始进入国际工程建设领域？这些问题值得企业领导们去思考；在完全的市场竞争中，做好施工组织设计远比请人喝酒吃饭重要，做好一个非洲项目远比接待一位非洲部长重要，做好企业的风险管理远比被主席和总理接见重要.这是一个艰难的年代，民营建筑业的领导者没有选择，在你的企业从银行贷款需要拿个人资产抵押的年代，领导者唯有克服困难坚定前行，“总有一种力量让我们泪流满面”，那种力量来自于您——中国民营建筑企业家。
《征求意见函》体现行业改革大方向。业内人士都知道，建筑业近年来的改革举措均以2014年颁布的《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》为纲领，其核心是让“市场在资源配置中起决定性作用”。仔细研读《征求意见函》，可以看出，其“淡化企业资质管理，强化个人执业资格”的意味浓厚，正与国家“简政放权”的改革要求、住房和城乡建设部近年来的改革重点一脉相承。因此，部分人士提出《征求意见函》出台“过于仓促”的观点是立不住脚的。要知道，我国多年来将监管重点放在企业资质等级之上，在计划经济条件下，该管理制度是社会成本很低并行之有效的好制度。但真正决定工程品质、安全的，是从事该工程建设活动的个人业务能力和职业道德水平，在市场经济条件下，以企业资质等级作为完成工程项目业务能力水平的标准已不准确，而以企业为监管重点的管理模式也使具体从事工程建设活动的个人行为处于失控状态，因此改革势在必行。从这一点来看，对《征求意见函》的质疑，正是业内不少人士“路径依赖”的具体表现。
（六）加强安全生产管理。全面落实安全生产责任，加强施工现场安全防护，特别要强化对深基坑、高支模、起重机械等危险性较大的分部分项工程的管理，以对不良地质地区重大工程项目的风险评估或论证。推进信息技术与安全生产深度融合，加快建设建筑施工安全监管信息系统，通过信息化手段加强安全生产管理。建立健全全覆盖、多层次、经常性的安全生产培训制度，提升从业人员安全素质以及各方主体的本质安全水平。
