尽管从大型房企上半年销售业绩同比增幅看，“史上最严”一轮调控的影响并不明显，但是从月度销售额来看，部分房企的销售额也有逐月减少的趋势。5月监测的10大龙头房企中，有6家房企销售额连续两个月环比下滑。蒋云峰指出，从4月至6月份来看，其实大房企的后劲还是有一定的影响，整体来说，大家对下半年并不是特别看好，增长不会那么快，但大幅下降可能性也不大，预计大房企下半年销售业绩会增幅回落或增幅平稳。对于下半年房企销售额是否会保持上半年的高增长趋势，欧阳捷认为，下半年房企销售额的增速肯定会往下降，但是增长依然会比较快。因为排名前23强房企的市场份额从去年底的26.8%，已经迅速提升到今年1~5月的39.9%，从目前趋势看，很可能明年就会占据50%的市场份额，增速是非常快的。“全国整个销售的平均增速才百分之十几，这些房企跑的这么快，平均百分之五六十的速度，市场份额怎么会不大呢。”他预计，下半年大型房企的销售增速相比上半年会放缓，但还是会远远超过行业平均水平。
上半年，大型房企都在争排名，拼命往前冲，业绩增长迅猛。数据显示，截至6月30日，超级阵营（销售额突破1000亿）中由于有融创和中海的加入，企业数量增加至7家，平均销售额增长39.26%，达1848亿元；阵营（销售额500-1000亿）新增龙湖、金地、绿城、招商蛇口、鲁能5家企业，企业数量共计7家，平均销售额达651亿元。新城控股高级副总裁欧阳捷接受证券时报记者采访时认为，冲业绩争排名，主观原因是这些房企意识到“有规模才有江湖地位，有道路桥梁工程方案江湖地位才有话语权”，只有跑得快，在道路桥梁工程排名上才能过得去。为什么大家要去冲？因为担心被抛弃掉。2013年讲城市分化时，中小房企就被购房者、金融机构、供应商、政府等抛弃了；2014年银行说只做百强房企贷款，其他只收不贷；2015年基金说只做百强房企；2016年供应商也这么说了。
那么，民营建筑企业如何在下行的环境中寻找自己的未来之路?其一，要放弃机会主义心态和快速增长的梦幻。过去30年的建筑业高速增长，让5000万从事建筑的人习惯了“野蛮增长”的思维；股市有句话“树不可能长到天上去”，只有思维的调整才能赢得生存的从容，在笔者与企业家的交流中，深刻感觉这是整个中国建筑行业大的挑战，“一万年太久，只争朝夕”“互联网思维”这些固然不错，但对于传统建筑行业、建筑行业中的每一个企业，则未必合适：不顾一切抢夺“PPP”项目、不顾一切走向海外、不顾一切拿下项目；行久者不在路有多远，不在速度多快，急于成功，则企业很难静下心来修炼内功：中国企业很难做好EPC／PMC；在海外市场按照欧标或者FEDIC条款公开竞标的项目，盈利者寥寥；海外业务不少，但很难建立起国际化的管理体系，使用好国际化的资源。不放弃机会主义心态和快速增长的梦幻心态，核心能力的建设只是水月镜花。
2017年11月21日，济南市历城区鲁商小额贷款股份有限公司与山东科信达建筑安装有限公司战略合作签约仪式在山东科信达建筑安装有限公司会议室举行。鲁商公司王宁董事长、建设银行行长李群、海通恒信山东分公司张光栋总经理、山东科信达建筑安装有限公司高俊海董事长及主要负责人出席了签约仪式。签约仪式上，董事长高总向大家介绍了山东科信达建筑安装有限公司的具体情况及发展前景，高总表示，通过此次合作为起点，公司将从多层次、多角度考虑与鲁商股份有限公司进行长期的战略合作，达到双赢，也为双方友谊奠定坚实基础。 随后，建设银行李行长、海通恒信张总也分别阐述了各自的经营范围及合作意向，鲁商公司王总表示，与科信达公司的合作是大势所趋，随着济南北跨迈出实质性的步伐，济阳地区也将迎来好的发展机遇，经过对多家公司的全面对比与考察，山东科信达建筑安装有限公司脱颖而出，科信达公司是济阳一家一级总承包资质的施工企业，技术力量雄厚，在以建筑安装为主业的基础上，还先后成立了房地产开发、物业等公司，且成绩突出，相信鲁商股份有限公司与科信达公司本次的强强联合，必能取得辉煌成果。
五、优化建筑市场环境（八）建立统一开放市场。打破区域市场准入壁垒，取消各地区、各行业在法律、行政法规和国务院规定外对建筑业企业设置的不合理准入条件；严禁擅自设立或变相设立审批、备案事项，为建筑业企业提供公平市场环境。完善全国建筑市场监管公共服务平台，加快实现与全国信用信息共享平台和国家企业信用信息公示系统的数据共享交换。建立建筑市场主体黑名单制度，依法依规全面公开企业和个人信用记录，接受社会监督。
（九）加强承包履约管理。引导承包企业以银行保函或担保公司保函的形式，向建设单位提供履约担保。对采用常规通用技术标准的政府投资工程，在原则上实行低价中标的同时，有效发挥履约担保的作用，防止恶意低价中标，确保工程投资不超预算。严厉查处转包和违法分包等行为。完善工程量清单计价体系和工程造价信息发布机制，形成统一的工程造价计价规则，合理确定和有效控制工程造价。
