全命以赴，死磕到底——从奥运赛场到企业战场：更快，更高，更强，更团结！

2024年08月20日，习近平总书记在接见第33届奥运会中国体育代表团时强调戒骄戒躁，再接再厉，为建设体育强国再立新功！

奥林匹克精神是一种超越极限的力量，赛场外也有独属于科信达人的奥林匹克精神。

巴黎奥运会刚刚落下帷幕，在这片充满激情与梦想的赛场上，我们见证了无数令人动容的瞬间，运动员们以无畏的勇气和不懈的突破，诠释着拼搏、卓越与超越的奥林匹克精神。而这份精神，跨越了体育的界限，不仅让我们深刻感受到了人类潜能的无限可能。

对于科信达而言，发展的内核与奥林匹克所追求的“更快、更高、更强”精神相契合。只有不断地对自身提出更高的追求，才能发展壮大。

一颗种子，历经十年风雨磨砺，终于长成了参天大树。

在巴黎奥运会网球女单四分之一决赛，郑钦文苦战三小时逆转，决胜抢七局，泪洒红土场，夺得冠军。她的胜利，是对“不可能”的勇敢宣言，激励着每一个心怀梦想的灵魂。

在我们的企业中，这种奥林匹克精神的共鸣体现在每一个细节之中。

从零出发，这是成长必经之路，科信达当然也不例外！

从2000年到2024年，24年里，科信达同样从一颗种子发芽长成一棵大树，逐渐枝繁叶茂……

2000年集团改制成功，成为济阳县首批自负盈亏的民营企业，被推向了市场化的浪潮之中，完全放开的建筑市场打破了以往依靠划拨任务的格局。几乎在一夜之间，从“等饭吃”到变成了去市场“找饭吃”，此时唯有靠自己主动“找米下锅”才能在市场中闯出活路来。

科信达所有的事务都是从零开始，凭借务实、肯干、敬业和极度认真的作风，只为生存博得一席之地的信念。

在当时生存成为了首要任务，简陋的四间仓库作为办公室，开始不分昼夜，齐心协力，虽然辛苦，但科信达人心里都有股创业的劲头，心往一处看，劲往一处使，向着一个目标前进——生存！经过多年的市场拼杀，科信达在市场之上站稳脚跟，逐步成为建筑市场上杀出的一匹黑马。

成为：

济阳区施工总承包一级企业，

济阳区全国施工总承包特级民企，

济南市民营企业三十强。

这种共鸣，让我们更加坚定了企业信念和追求，也让我们更加珍惜每一次挑战和机遇。

在奥运赛场之上，速度往往是决定胜负的关键要素。在男子100米自由泳决赛的“飞鱼大战”中，中国选手潘展乐一举夺冠，他所获得的男子100米自由泳冠军以及所创造的世界纪录，完美诠释了速度与激情。

对于企业来讲，效率已成为一种真正的战略优势，也是当今企业努力建立应变能力的关键驱动力。

集团在发展中，随着规模增长，对内不断优化组织架构，在确保风险防控的同时，精简管理层级，科学精简审批流程。

做到在集团运营中精准上传，确保信息畅通，有效下达，激发团队活力。

2019年，已经两度斩获世界杯冠军的樊振东，在世乒赛男单1/8决赛中遗憾止步，也因此陷入低谷，状态低迷，在比赛中接连受挫，他冲击东京奥运会的征程也因此蒙上阴影。但他没有就此消沉，而是潜心钻研乒乓技术，从比赛胜败中吸取经验教训，用最实在的训练，使自己铠甲加身。最终用一次次胜利彰显自己的实力与决心。

这种共鸣，让我们更加坚定苦难铸就辉煌，磨砺创造伟业。

定位高度，是企业发展的视野前沿，不仅运动员如此，企业在其发展历程中同样会遭遇各类艰难险阻与挑战，唯有拥有强大的意志力和自我革新的魄力，方能涅槃重生。

集团在商海波涛中，穿越2002年资质归属危机，2014年置业板块危机，2020年疫情危机，2021年开始的行业爆雷危机.....。

集团面对困局，顶着巨大压力，积极调整经营思路，凝练团队。

软实力方面不断完善福利制度，完善激励制度，蜕变人格模式，将新长征文化，共同体文化融到集团发展。

在确保员工安全感的同时，不断革新迭代，极大程度的激发人员心力、脑力、成长力、创造力。

硬实力方面，在特级资质的夯实下，全员皆兵，红海突围，完成全国市场布局，同时不断战略升维，成功避开无数个暗礁，逐步布局海外市场。

业绩承揽从改制之初2000年的六百万到2024年百亿业绩，并持续稳步发展。

蝶的成长是破茧，蝉的成长是脱壳，在挣脱旧有自我的阵痛中获得成长与新生，奥运健儿如此，企业发展亦是如此。冲破了种种危机，改革迭代，保持组织活力，创造骄人成绩，从胜利走向下一个胜利。

在企业领域，协同合作的重要性同样不可小觑。2023年集团提出共同体联盟。

以集团全员共同体作为源头，以诚信、服务、效率......感召上下游合作伙伴、社会化层面加入集团共同体行列，实现资源共享，优势互补，借势借力，彼此赋能，共抗风险，共商共建，实现1+1等于无限可能的联盟阵地。

“更快、更高、更强——更团结”，将奥运精神融入企业的管理与运营之中，凝练团队，在行业红海中持续高质量发展。