（七）全面提高监管水平。完善工程质量安全法律法规和管理制度，健全企业负责、政府监管、社会监督的工程质量安全保障体系。强化政府对工程质量的监管，明确监管范围，落实监管责任，加大抽查抽测力度，重点加强对涉及公共安全的工程地基基础、主体结构等部位和竣工验收等环节的监督检查。加强工程质量监督队伍建设，监督机构履行职能所需经费由同级财政预算全额保障。政府可采取购买服务的方式，委托具备条件的社会力量进行工程质量监督检查。推进工程质量安全标准化管理，督促各方主体健全质量安全管控机制。强化对工程监理的监管，选择部分地区开展监理单位向政府报告质量监理情况的试点。加强工程质量检测机构管理，严厉打击出具虚假报告等行为。推动发展工程质量保险。
2017年12月16日，公司邀请雅致礼仪培训公司的礼仪讲师为公司员工开展了为期一天的商务礼仪培训，意在提升企业的整体商务形象，增强员工的自身素质和商务能力。培训老师通过引古博今的讲解和生动的图片展示，向参训人员介绍了商务礼仪的主要内容、特点、原则等理论知识，全面讲解了形象礼仪、接待礼仪、沟通礼仪、宴请礼仪、会务礼仪等基本常识，使参训人员掌握了在各种商务活动中提升商务品味修养和魅力的技巧。培训过程中，老师通过现场互动、亲自示范等方式调动现场的学习气氛。大家在高涨的学习氛围中掌握了许多实用性极强的社交礼仪知识，同时加强了相互间的了解与沟通，此次培训课程得到了参训人员的一致好评。
最近与很多民营建筑企业领导沟通，常常感受到一种悲观情绪：项目签约越来越难、报价越来越低、付款条件越来越苛刻、营改增的压力越来越大、PPP项目几乎无缘；民营建筑企业，是坚持还是放下？确实挑战越来越大，行业下行的趋势非常明显，从最近的城镇固定资产投资统计可以得到鲜明的印证，总量占比超过60%的民营投资其增长可以忽略不计，主要靠国有投资来支撑，没有投资增长的市场透出一份淡淡的忧伤；海外建筑业市场情况也不容乐观，虽然一路一带带来了很多项目，这些项目主要依赖援外或者“双优”的中国投资，而民营企业多数难以参与。民营建筑企业还有没有未来？或许还是有的！
其二，在细分行业或者模式不再的情况下，坚决走上艰难的转型之路。对于民企而言，转型是一条艰难的道路，但不管难度多大，应该调整和转型的必须调整转型，而且必须有长期的准备。做联营挂靠的，必须走上自营之路；在投资雪崩下降的行业，必须寻找新的市场机会；做传统施工总承包成功的，必须转型开始做工程总承包；以攀成德的咨询经验看，即使如联营向自营的转型也不容易，企业领导们需要“站在未来看现在”的方式思考转型，既不急躁冒进，也不在困难面前无疾而终。其三，在细分行业尚可的情况下，坚持做好自己能做的事。颠覆式创新往往只有1%能成功，作为传统行业的建筑业，坚持在自己的“一亩三分地”把自己能做的事情先做好。笔者接触的企业中，有试图做互联网的，有试图做平台的，成功者寥寥，而致力于做好“一亩三分地”的企业，活得滋润的企业依然不少，即使如房屋建筑领域，我们依然可以找到业务和利润增长的民营建筑企业，他们的秘诀绝在于内功扎实。
3月1日，济阳县安全生产委员会在360为民服务中心召开全县安全生产工作会议，会议上表彰了2017年度安全生产工作先进单位，山东科信达建筑安装有限公司获此荣誉。自1998年成立至今，始终牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，坚持以全面提升建筑安全管理水平为目的，认真贯彻落实 “安全*一、预防为主、综合治理”的管理方针，保证安全投入，促进责任主体落实安全生产责任，以“转型发展、安全发展、和谐发展”为指导，积极适应工程建设和建筑业改革发展的需要，加强自身建设。今后，将继续完善安全生产的有效管理机制，加强基础工作，强化依法监管，突出重点、深化安全专项整治，运用切实有效的措施严格落实安全生产目标管理责任制，搞好综合治理，继续做好安全生产工作，为我县经济发展、社会稳定和人民群众生命财产的安全创造良好的环境。
五、加大政策支持,加大财税等政策支持力度。明确装配式建筑相关产业享受国家新兴产业中的节能环保项目优惠政策，列入节能减排综合财政政策支持范围，部品部件纳入国家节能环保目录。在土地出让条件中明确装配式建筑相关要求，优先保障装配式建筑产业用地。加大装配式建筑科研和推广工作资金投入，给予装配式建筑城市建设配套费、学校工程施工企业新型墙体材料专项基金、质量保证金、农民工工资保障金等优惠减免政策等。加快学校工程施工企业装配式建筑相关企业营改增步伐，经过统一认证的装配式建筑部品生产企业视同建筑施工企业，一并纳入营改增范围。对装配式建筑项目和有关企业、消费者实行优先放贷、利息减免、首付优惠等政策。
