欢迎来山东科信达建设集团有限公司官网!

科信达
您当前的位置 : 首 页 > 企业分站

青州市专业装饰装修方案

2022-07-18
青州市专业装饰装修方案

观察上半年销售业绩靠前的大型房企,基本都有广泛的全国化布局,除了一二线城市的主要贡献外,热点三四线城市的前瞻性战略布局也为业绩增长奠定了基础。上海房地产研究院副院长杨红旭接受证券时报记者采访时指出,大企业的销量是随着全国销量变化而变化的,上半年全国销量仍是正增长,大企业市场份额提升速度更快,相比市场蛋糕的增长又多分了一块蛋糕。另外,一些增速较快的企业,如碧桂园、恒大、融创、中南、中梁等在一些弱二线和三四线城市布局比较多。“今年上半年一线量缩,二线分化,强二线调控后也量缩,弱二线量还在增,三四线大部分是增的,所以在弱二线、三四线布局较多的企业上半年增速比较好看,增速比较强劲。”杨红旭说,融创除了因为前两年拿地和并购项目多,今年上市推广量大,对上半年的增速起到支撑作用外,这两年在改变策略,不再紧盯着一线和核心二线,弱二线太原、石家庄、青岛拿地很多,已经慢慢下沉到弱二线和三四线了。

青州市专业装饰装修方案

其二,在细分行业或者模式不再的情况下,坚决走上艰难的转型之路。对于民企而言,转型是一条艰难的道路,但不管难度多大,应该调整和转型的必须调整转型,而且必须有长期的准备。做联营挂靠的,必须走上自营之路;在投资雪崩下降的行业,必须寻找新的市场机会;做传统施工总承包成功的,必须转型开始做工程总承包;以攀成德的咨询经验看,即使如联营向自营的转型也不容易,企业领导们需要“站在未来看现在”的方式思考转型,既不急躁冒进,也不在困难面前无疾而终。其三,在细分行业尚可的情况下,坚持做好自己能做的事。颠覆式创新往往只有1%能成功,作为传统行业的建筑业,坚持在自己的“一亩三分地”把自己能做的事情先做好。笔者接触的企业中,有试图做互联网的,有试图做平台的,成功者寥寥,而致力于做好“一亩三分地”的企业,活得滋润的企业依然不少,即使如房屋建筑领域,我们依然可以找到业务和利润增长的民营建筑企业,他们的秘诀绝在于内功扎实。

青州市专业装饰装修方案

那么,民营建筑企业如何在下行的环境中寻找自己的未来之路?其一,要放弃机会主义心态和快速增长的梦幻。过去30年的建筑业高速增长,让5000万从事建筑的人习惯了“野蛮增长”的思维;股市有句话“树不可能长到天上去”,只有思维的调整才能赢得生存的从容,在笔者与企业家的交流中,深刻感觉这是整个中国建筑行业大的挑战,“一万年太久,只争朝夕”“互联网思维”这些固然不错,但对于传统建筑行业、建筑行业中的每一个企业,则未必合适:不顾一切抢夺“PPP”项目、不顾一切走向海外、不顾一切拿下项目;行久者不在路有多远,不在速度多快,急于成功,则企业很难静下心来修炼内功:中国企业很难做好EPC/PMC;在海外市场按照欧标或者FEDIC条款公开竞标的项目,盈利者寥寥;海外业务不少,但很难建立起国际化的管理体系,使用好国际化的资源。不放弃机会主义心态和快速增长的梦幻心态,核心能力的建设只是水月镜花。

青州市专业装饰装修方案

如果说今年1、2月份房企高增长的业绩与去年销售火爆及年底藏货有关,那么在“3.17”以来全国近60个城市或地区密集刮起的新一轮楼市调控风暴下,限购、限贷、限价、限售、限商住、限离婚……这些销售“障碍”仍没有阻挡大房企半年业绩的继续高增长,究竟是什么原因?这背后的逻辑是什么?下半年这种高增长能否持续?对此,接受证券时报记者采访的多位业内人士认为,“大象跳舞”蕴藏三个逻辑:一是有规模才有江湖地位,排名靠前资源多;二是大企业在严调控下优势凸显,反而更加有利;三是全国布局,抓住弱二线、热点三四线补涨机会。他们预计,下半年大房企业绩增速将低于上半年,但仍远高于行业平均水平。

青州市专业装饰装修方案

五、优化建筑市场环境(八)建立统一装饰装修方案开放市场。打破区域市场准入壁垒,取消各地区、各行业在法律、行政法规和国务院规定外对建筑业企业设置的不合理准入条件;严禁擅自设立或变相设立审批、备案事项,为建筑业企业提供公平市场环境。完善装饰装修方案全国建筑市场监管公共服务平台,加快实现与全国信用信息共享平台和国家企业信用信息公示系统的数据共享交换。建立建筑市场主体黑名单制度,依法依规全面公开企业和个人信用记录,接受社会监督。

标签

版权所有山东科信达建设集团有限公司 鲁ICP备19060762号-1 技术支持:嵊灿科技  营业执照 

电话/传真:+0531-83142777

关键词:科信达中儒科信达建设中儒科信达集团