（九）加强承包履约管理。引导承包企业以银行保函或担保公司保函的形式，向建设单位提供履约担保。对采用常规通用技术标准的政府投资工程，在原则上实行低价中标的同时，有效发挥履约担保的作用，防止恶意低价中标，确保工程投资不超预算。严厉查处转包和违法分包等行为。完善工程量清单计价体系和工程造价信息发布机制，形成统一的工程造价计价规则，合理确定和有效控制工程造价。
（十）规范工程价款结算。审计机关应依法加强对以政府投资为主的公共工程建设项目的审计监督，建设单位不得将未完成审计作为延期工程结算、拖欠工程款的理由。未完成竣工结算的项目，有关部门不予办理产权登记。对长期拖欠工程款的单位不得批准新项目开工。严格执行工程预付款制度，及时按合同约定足额向承包单位支付预付款。通过工程款支付担保等经济、法律手段约束建设单位履约行为，预防拖欠工程款。
如果说今年1、2月份房企高增长的业绩与去年销售火爆及年底藏货有关，那么在“3.17”以来全国近60个城市或地区密集刮起的新一轮楼市调控风暴下，限购、限贷、限价、限售、限商住、限离婚……这些销售“障碍”仍没有阻挡大房企半年业绩的继续高增长，究竟是什么原因？这背后的逻辑是什么？下半年这种高增长能否持续？对此，接受证券时报记者采访的多位业内人士认为，“大象跳舞”蕴藏三个逻辑：一是有规模才有江湖地位，排名靠前资源多；二是大企业在严调控下优势凸显，反而更加有利；三是全国布局，抓住弱二线、热点三四线补涨机会。他们预计，下半年大房企业绩增速将低于上半年，但仍远高于行业平均水平。
上半年，大型房企都在争排名，拼命往前冲，业绩增长迅猛。数据显示，截至6月30日，超级阵营（销售额突破1000亿）中由于有融创和中海的加入，企业数量增加至7家，平均销售额增长39.26%，达1848亿元；阵营（销售额500-1000亿）新增龙湖、金地、绿城、招商蛇口、鲁能5家企业，企业数量共计7家，平均销售额达651亿元。新城控股高级副总裁欧阳捷接受证券时报记者采访时认为，冲业绩争排名，主观原因是这些房企意识到“有规模才有江湖地位，有江湖地位才有话语权”，只有跑得快，在排名上才能过得去。为什么大家要去冲？因为担心被抛弃掉。2013年讲城市分化时，中小房企就被购房者、金融机构、供应商、政府等抛弃了；2014年银行说只做百强房企贷款，其他只收不贷；2015年基金说只做百强房企；2016年供应商也这么说了。
近日，继安博济南高新国际物流园一期工程中标后，由齐河安博仓储有限公司投资建设的安博德州齐河物流中心项目，经过激烈竞标，我公司山东科信达建筑安装有限公司再次成功中标。安博德州齐河物流中心项目为单层丙二类仓库，位于山东省德州市齐河县齐众大道以北，资通物流西侧，齐发大道以南，工程总建筑面积为146820平方米，总造价为人民币3.17亿元。此项目是专注道路桥梁公司承接的一个突破3亿元的EPC工程，很荣幸再次与安博仓储有限公司携手，共同打造2个高标准、高质量的物流园项目，标志着道路桥梁企业与安博仓储有限公司已进入战略合作阶段，这也是安博仓储有限公司对我司技术实力和专业品质的认可，同时，我们山东科信达建筑安装有限公司将不负合作伙伴的信任与期待，秉持以质量求生存，以信誉求发展的经营理念，为承建的工程项目竭尽全力！
