2018年5月29日下午，科信达党支部组织召开了知敬畏、存戒惧、守底线主题生活会，支部书记付守新等4名党员及3名入党积极分子参加了此次会议，济阳县住建委纪委齐勇书记全程参加并指导了此次主题生活会。首先，付守新同志宣读了《组织主题生活会的意义》，要求各党员认真开好这次的主题生活会。付守新同志首先进行了自我批评，指出自己学习知识不够深入，对新技术的掌握不足等问题，其他党员对付守新同志也提出了宝贵意见。随后其他党员依次进行了自我批评，深刻剖析自己，齐勇书记对此次主题生活会给予高度评价，他认为这次主题生活会非常成功，各位党员也都在会前进行了认真准备，能把自己摆进去，把问题摆出来，齐勇书记希望以后通过组织生活会把科信达党员的精神面貌进一步提升。最后，支部书记付守新同志表示，科信达全体党员将继续发挥党员先锋精神，做好模范带头作用，为公司、社会发展做出自己的贡献。
2018年12月4日，传来好消息，我公司山东科信达建筑安装有限公司成功中标安博物流园EPC工程。安博物流园EPC工程是科信达公司承接的一个EPC项目，该工程位于济南市高新区临港路以北区域内，总建筑面积69941㎡，总造价约1.67亿元。自我公司被邀请投标安博物流园EPC工程后，各部门团结一致，高效保质地完成投标文件的编制工作。经过两轮的激烈角逐，最终科信达公司凭借着良好的信誉、完善的质量保证体系、合理的报价、较为突出的技术优势在竞争中脱颖而出，赢得了招标单位的肯定。此次顺利中标安博济南高新国际物流园EPC工程不仅是对公司综合实力的又一次肯定，更体现了公司已完全准备好在新兴的EPC业务领域一展宏图。公司全员必将以此为动力，用心做好服务、为客户创造更高的价值！
12月3日，由中国施工企业管理协会组织的2018年度工程建设诚信企业推介大会在北京隆重召开，我公司荣获“AAA”级信用企业殊荣。近年来，随着党中央、国务院对社会信用体系建设的高度重视，省、市级也颁布了一系列信用管理办法，公司深刻认识到信用管理对企业发展的影响深远。通过申请中国施工企业管理协会的信用等级评价工作，科信达幕墙施工的信用管理体系得到进一步健全，明确了信用管理发展的方向，信用管理工作上升到一个新台阶。此次信用评价主要对企业基本素质、经营能力、财务指标、管理指标、竞争指标、信用记录等内容进行资料及现场的实地考核。按照《建筑业企业信用评价指标》、《建筑业企业不良行业记分标准》进行评分，确定企业的诚信度。一直以来，公司倾力打造诚信企业，深入践行“公平、诚信、共赢”的合作理念，幕墙施工方案公司市场占有率不断提升，外地市场拓展不断扩大，深刻体会的重视信用管理对企业的重要性。今后公司将继续不断提升诚信管理水平，推行“以诚信赢市场”的发展理念，推动工程建设行业（企业）健康创新发展！
（六）加强安全生产管理。全面落实安全生产责任，加强施工现场安全防护，特别要强化对深基坑、高支模、起重机械等危险性较大的分部分项工程的管理，以对不良地质地区重大工程项目的风险评估或论证。推进信息技术与安全生产深度融合，加快建设建筑施工安全监管信息系统，通过信息化手段加强安全生产管理。建立健全全覆盖、多层次、经常性的安全生产培训制度，提升从业人员安全素质以及各方主体的本质安全水平。
那么，民营建筑企业如何在下行的环境中寻找自己的未来之路?其一，要放弃机会主义心态和快速增长的梦幻。过去30年的建筑业高速增长，让5000万从事建筑的人习惯了“野蛮增长”的思维；股市有句话“树不可能长到天上去”，只有思维的调整才能赢得生存的从容，在笔者与企业家的交流中，深刻感觉这是整个中国建筑行业大的挑战，“一万年太久，只争朝夕”“互联网思维”这些固然不错，但对于传统建筑行业、建筑行业中的每一个企业，则未必合适：不顾一切抢夺“PPP”项目、不顾一切走向海外、不顾一切拿下项目；行久者不在路有多远，不在速度多快，急于成功，则企业很难静下心来修炼内功：中国企业很难做好EPC／PMC；在海外市场按照欧标或者FEDIC条款公开竞标的项目，盈利者寥寥；海外业务不少，但很难建立起国际化的管理体系，使用好国际化的资源。不放弃机会主义心态和快速增长的梦幻心态，核心能力的建设只是水月镜花。
