从上半年全国的房地产形势看，销售面积和销售额的累计同比增速是逐月下降的，这意味着整个市场蛋糕不会变得更大，这时我们看到大型房企跑的速度更快了，累计同比增速远高于行业平均水平。时间过半，任务过半，大部分房企交出了亮丽的期中考试答卷：有7家房企半年销售额迈入千亿俱乐部，其中，状元碧桂园半年销售额接近3千亿元，榜眼万科和探花恒大半年销售额均超过2千亿元；销售额排名TOP20中有10家房企增幅超过70%；大部分房企目标完成率已超50%。从上半年全国的房地产形势看，销售面积和销售额的累计同比增速是逐月下降的，这意味着整个市场蛋糕不会变得更大，这时我们看到大型房企跑的速度更快了，累计同比增速远高于行业平均水平。
那么，民营建筑企业如何在下行的环境中寻找自己的未来之路?其一，要放弃机会主义心态和快速增长的梦幻。过去30年的建筑业高速增长，让5000万从事建筑的人习惯了“野蛮增长”的思维；股市有句话“树不可能长到天上去”，只有思维的调整才能赢得生存的从容，在笔者与企业家的交流中，深刻感觉这是整个中国建筑行业大的挑战，“一万年太久，只争朝夕”“互联网思维”这些固然不错，但对于传统建筑行业、建筑行业中的每一个企业，则未必合适：不顾一切抢夺“PPP”项目、不顾一切走向海外、不顾一切拿下项目；行久者不在路有多远，不在速度多快，急于成功，则企业很难静下心来修炼内功：中国企业很难做好EPC／PMC；在海外市场按照欧标或者FEDIC条款公开竞标的项目，盈利者寥寥；海外业务不少，但很难建立起国际化的管理体系，使用好国际化的资源。不放弃机会主义心态和快速增长的梦幻心态，核心能力的建设只是水月镜花。
单从专业市政工程施工大型房企上半年销售业绩的同比增幅看，似乎“史上最严”一轮调控的影响并不大。企业研究总监蒋云峰接受证券时报记者采访时认为，现在的调控政策，其实是利好大企业的。因为在规模效应下，越是调控，大企业相对小企业的优势越大。如大企业融资成本低，小企业可能融不到资，更别说成本是多少。另外，无论是营销能力还是拿地能力，特别是市政工程施工拿地时，大企业的品牌优势也非常明显。因此在现在的调控政策下，大房企市场份额扩张比较快，中小房企业绩下降比较快。
2018年5月29日下午，科信达党支部组织召开了知敬畏、存戒惧、守底线主题生活会，支部书记付守新等4名党员及3名入党积极分子参加了此次会议，济阳县住建委纪委齐勇书记全程参加并指导了此次主题生活会。首先，付守新同志宣读了《组织主题生活会的意义》，要求各党员认真开好这次的主题生活会。付守新同志首先进行了自我批评，指出自己学习知识不够深入，对新技术的掌握不足等问题，其他党员对付守新同志也提出了宝贵意见。随后其他党员依次进行了自我批评，深刻剖析自己，齐勇书记对此次主题生活会给予高度评价，他认为这次主题生活会非常成功，各位党员也都在会前进行了认真准备，能把自己摆进去，把问题摆出来，齐勇书记希望以后通过组织生活会把科信达党员的精神面貌进一步提升。最后，支部书记付守新同志表示，科信达全体党员将继续发挥党员先锋精神，做好模范带头作用，为公司、社会发展做出自己的贡献。
