2017年12月16日，公司邀请雅致礼仪培训公司的礼仪讲师为公司员工开展了为期一天的商务礼仪培训，意在提升企业的整体商务形象，增强员工的自身素质和商务能力。培训老师通过引古博今的讲解和生动的图片展示，向专业市政工程施工参训人员介绍了商务礼仪的主要内容、特点、原则等理论知识，全面讲解了形象礼仪、接待礼仪、沟通礼仪、宴请礼仪、会务礼仪等基本常识，使参训人员掌握了在各种商务活动中提升商务品味修养和魅力的技巧。培训过程中，老师通过现场互动、亲自示范等方式调动现场的学习气氛。大家在市政工程施工企业高涨的学习氛围中掌握了许多实用性极强的社交礼仪知识，同时加强了相互间的了解与沟通，此次培训课程得到了参训人员的一致好评。
（六）加强安全生产管理。全面落实安全生产责任，加强施工现场安全防护，特别要强化对深基坑、高支模、起重机械等危险性较大的分部分项工程的管理，以对不良地质地区重大工程项目的风险评估或论证。推进信息技术与安全生产深度融合，加快建设建筑施工安全监管信息系统，通过信息化手段加强安全生产管理。建立健全全覆盖、多层次、经常性的安全生产培训制度，提升从业人员安全素质以及各方主体的本质安全水平。
其二，在细分行业或者模式不再的情况下，坚决走上艰难的转型之路。对于民企而言，转型是一条艰难的道路，但不管难度多大，应该调整和转型的必须调整转型，而且必须有长期的准备。做联营挂靠的，必须走上自营之路；在投资雪崩下降的行业，必须寻找新的市场机会；做传统施工总承包成功的，必须转型开始做工程总承包；以攀成德的咨询经验看，即使如联营向自营的转型也不容易，企业领导们需要“站在未来看现在”的方式思考转型，既不急躁冒进，也不在困难面前无疾而终。其三，在细分行业尚可的情况下，坚持做好自己能做的事。颠覆式创新往往只有1%能成功，作为传统行业的建筑业，坚持在自己的“一亩三分地”把自己能做的事情先做好。笔者接触的企业中，有试图做互联网的，有试图做平台的，成功者寥寥，而致力于做好“一亩三分地”的企业，活得滋润的企业依然不少，即使如房屋建筑领域，我们依然可以找到业务和利润增长的民营建筑企业，他们的秘诀绝在于内功扎实。
单从大型房企上半年销售业绩的同比增幅看，似乎“史上最严”一轮调控的影响并不大。企业研究总监蒋云峰接受证券时报记者采访时认为，现在的调控政策，其实是利好大企业的。因为在规模效应下，越是调控，大企业相对小企业的优势越大。如大企业融资成本低，小企业可能融不到资，更别说成本是多少。另外，无论是营销能力还是拿地能力，特别是拿地时，大企业的品牌优势也非常明显。因此在现在的调控政策下，大房企市场份额扩张比较快，中小房企业绩下降比较快。
今年济南的房价赚足了关注量，不管“旺季”还是“淡季”，不管楼市成交多或少，也不管土地交易好与坏，房价好像“铁了心”，坚持上涨路线不动摇，一副“打死也不打算下降”的架势。开发商心里乐开了花，俨然一派“不差钱”，可是购房者心里却像吃了黄连。前几天一则消息称在济南租房也将能落户，于是万千外来人员呐喊叫好，可是，在当前房价大涨前提下，租房似乎也逃不出成本加高的趋势。房价、房租居高不下市民居住成本增加.7月的天气骄阳似火，济南房价也如同收到了感染。据中国指数研究院发布的百城房价数据显示，7月济南新建住宅价格环比上涨3.8%，位列100个城市中的第七位，这是近四年济南房价涨得最快的一个月，也是济南新建住宅价格历史上首次超过9000元/平，并且超越青岛成为山东房价最贵的城市。
