2．完善装配式建筑技术和产品标准。推进装配式建筑设计、装配施工、室内装修和验收管理一体化发展，制订和完善相应的标准规范。加快装配式建筑通用化、标准化、模块化、系列化部品部件技术体系发展，积极引导叠合楼板、内外墙板、楼梯阳台、建筑装饰部件等部品部件的标准化生产与应用，重点引导整体厨房、整体卫生间等住宅部品集成化发展，完善装配式建筑部品部件标准体系建设。3．推进装配式建筑管理创新。在装配式建筑建设中积极推行工程总承包模式，实现工程建设过程中设计、施工、采购的深度融合和统一管理，同时优化项目现场管理方式。三、建设基地,加快建设一批装配式建筑生产基地，推动全产业链发展，围绕设计、部品生产、施工全链条塑造生产基地企业的上下游延展能力，注重产业布局均衡，助推产业集聚，做大产业规模，培育新经济增长点，形成完整有效的供给。依托生产基地建设，培育产业特色鲜明、创新能力强、产业关联度高，能够集设计、生产、施工于一体的龙头企业。
五、优化建筑市场环境（八）建立统一道路桥梁工程单位开放市场。打破区域市场准入壁垒，取消各地区、各行业在法律、行政法规和国务院规定外对建筑业企业设置的不合理准入条件；严禁擅自设立或变相设立审批、备案事项，为建筑业企业提供公平市场环境。完善道路桥梁工程单位全国建筑市场监管公共服务平台，加快实现与全国信用信息共享平台和国家企业信用信息公示系统的数据共享交换。建立建筑市场主体黑名单制度，依法依规全面公开企业和个人信用记录，接受社会监督。
那么，民营建筑企业如何在下行的环境中寻找自己的未来之路?其一，要放弃机会主义心态和快速增长的梦幻。过去30年的建筑业高速增长，让5000万从事建筑的人习惯了“野蛮增长”的思维；股市有句话“树不可能长到天上去”，只有思维的调整才能赢得生存的从容，在笔者与企业家的交流中，深刻感觉这是整个中国建筑行业大的挑战，“一万年太久，只争朝夕”“互联网思维”这些固然不错，但对于传统建筑行业、建筑行业中的每一个企业，则未必合适：不顾一切抢夺“PPP”项目、不顾一切走向海外、不顾一切拿下项目；行久者不在路有多远，不在速度多快，急于成功，则企业很难静下心来修炼内功：中国企业很难做好EPC／PMC；在海外市场按照欧标或者FEDIC条款公开竞标的项目，盈利者寥寥；海外业务不少，但很难建立起国际化的管理体系，使用好国际化的资源。不放弃机会主义心态和快速增长的梦幻心态，核心能力的建设只是水月镜花。
（九）加强承包履约管理。引导承包企业以银行保函或担保公司保函的形式，向建设单位提供履约担保。对采用常规通用技术标准的政府投资工程，在原则上实行低价中标的同时，有效发挥履约担保的作用，防止恶意低价中标，确保工程投资不超预算。严厉查处转包和违法分包等行为。完善工程量清单计价体系和工程造价信息发布机制，形成统一的工程造价计价规则，合理确定和有效控制工程造价。
上半年，大型房企都在争排名，拼命往前冲，业绩增长迅猛。数据显示，截至6月30日，超级阵营（销售额突破1000亿）中由于有融创和中海的加入，企业数量增加至7家，平均销售额增长39.26%，达1848亿元；阵营（销售额500-1000亿）新增龙湖、金地、绿城、招商蛇口、鲁能5家企业，企业数量共计7家，平均销售额达651亿元。新城控股高级副总裁欧阳捷接受证券时报记者采访时认为，冲业绩争排名，主观原因是这些房企意识到“有规模才有江湖地位，有江湖地位才有话语权”，只有跑得快，在排名上才能过得去。为什么大家要去冲？因为担心被抛弃掉。2013年讲城市分化时，中小房企就被购房者、金融机构、供应商、政府等抛弃了；2014年银行说只做百强房企贷款，其他只收不贷；2015年基金说只做百强房企；2016年供应商也这么说了。
问题九：不动产经营租赁服务有哪些征税规定?答：不动产经营租赁服务有以下征税规定：(一)一般纳税人出租其2016年4月30日前取得的不动产，可以选择适用简易计税方法，按照5%的征收率计算应纳税额。取得的不动产与机构所在地不在同一县(市)的，应按照上述计税方法在不动产所在地预缴税款后，向机构所在地主管税务机关进行纳税申报。(二)一般纳税人出租其2016年5月1日后取得的、与机构所在地不在同一县(市)的不动产，应按照3%的预征率在不动产所在地预缴税款后，向机构所在地主管税务机关进行纳税申报。(三)小规模纳税人出租其取得的不动产(不含个人出租住房)，应按照5%的征收率计算应纳税额。纳税人出租与机构所在地不在同一县(市)的不动产，应按照上述计税方法在不动产所在地预缴税款后，向机构所在地主管税务机关进行纳税申报。(四)其他个人出租其取得的不动产(不含住房)，应按照5%的征收率计算应纳税额。(五)个人出租住房，应按照5%的征收率减按1.5%计算应纳税额。
