某大型上市房企有关负责人接受证券时报记者采访时也认为，一线销售还可以，影响没有外界说的那么大，而三四线对一些企业贡献较大，三四线的补涨带来了增量部分。不过，从千亿房企名单看，融创显得有点与众不同，其主要布局在一线、环一线及核心城市，并没有像其他房企那样在三四线广泛布局，而且卖的都是中高端住宅，为何也能以高速增长冲进半年千亿俱乐部？对此，一位不愿透露姓名业内人士表示，大企业是全国化布局，还有一些没有调控的二线城市给他们增加了贡献，这些地方“东方不亮西方亮”，带来增长溢出，仅仅靠三四线城市其实是不够的。“融创就是因为提前在中西部做了布局，调控之前有一些收获，如郑州。”他说，同时，调控之下的需求结构调整对融创反而是利好，因为限购限贷情况下，部分刚需或改善需求会选择一步到位，买合适的高端精品，而在政府限价情况下，融创响应政策合理定价，最终赢得市场。
（七）全面提高监管水平。完善工程质量安全法律法规和管理制度，健全企业负责、政府监管、社会监督的工程质量安全保障体系。强化政府对工程质量的监管，明确监管范围，落实监管责任，加大抽查抽测力度，重点加强对涉及公共安全的工程地基基础、主体结构等部位和竣工验收等环节的监督检查。加强工程质量监督队伍建设，监督机构履行职能所需经费由同级财政预算全额保障。政府可采取购买服务的方式，委托具备条件的社会力量进行工程质量监督检查。推进工程质量安全标准化管理，督促各方主体健全质量安全管控机制。强化对工程监理的监管，选择部分地区开展监理单位向政府报告质量监理情况的试点。加强工程质量检测机构管理，严厉打击出具虚假报告等行为。推动发展工程质量保险。
（六）加强安全生产管理。全面落实安全生产责任，加强施工现场安全防护，特别要强化对深基坑、高支模、起重机械等危险性较大的分部分项工程的管理，以对不良地质地区重大工程项目的风险评估或论证。推进信息技术与安全生产深度融合，加快建设建筑施工安全监管信息系统，通过信息化手段加强安全生产管理。建立健全全覆盖、多层次、经常性的安全生产培训制度，提升从业人员安全素质以及各方主体的本质安全水平。
在签约仪式上，合作双方对建筑产业化发展前景各抒己见，听取了万斯达董事长对装配式部品构件的生产规划和战略布局，专注 建筑安装董事长结合当前政策环境及国内建筑业改革发展的方向发表了极具前瞻性的意见。建筑部品产业化在发达国家已有很好的发展（如日本、德国、美国等），且技术非常成熟，在我国还处于初步推广阶段，在这几年我国也出现了一大批部品生产带头企业（如万斯达、万科等），专注 建筑安装与万斯达的合作正是基于建筑产业化良好的发展前景应势而生的，与万斯达的合作属于强强联手，填补了我公司的空白，提高了双方的市场竞争力，使两公司都能踏着建筑业改革的春风，充分展示企业的发展实力，为建筑业改革做出应有贡献。建筑业作为国家经济支柱产业，也是各种资源消耗和浪费、生产条件较艰苦的产业，国家逐步推进产业化就是为了改进建筑业的粗放模式，进而转型至精细化、工厂化、标准化、机械化的新型建筑产业，这将是建筑业5年或10年未来的发展方向。我公司与万斯达高层领导高瞻远瞩，把脉建筑业的发展，必将公司的发展推向新的高度，更早、更快实现公司的特级企业梦。
