首先，专业一级总承包是国内市场足够巨大。中国目前是全世界大的建设市场，每年50多万亿的投资、18万亿产值，即使投资不再增长，也依然是一个巨大的建筑市场，民营企业还是有足够的发挥空间；作为建筑业的研究者，攀成德对比了国内的其他行业，如汽车业6万亿的销售额、医药行业3万亿的销售额，在中国很难再找到一个超过10万亿的行业，即使行业出现下降，也是一个巨大无比的市场；中国的城镇化还有20-30年的进程，城镇人口的增加依然会带来巨大的新建数量；而目前已经建好的城市，需要做大量的功能完善，改造空间依然很大，城市的堵车，意味着公共交通建设会有相当长的过程；环境破坏，造成水、土壤、空气的污染，治理和修复，会有长期的需求。其次，是中国建筑企业包括已经具有一定的国际竞争力。与中国的其他传统行业的国际竞争力相比，中国的建筑行业在专业一级总承包国际上的相对地位还是很高的，我们建设了国内巨量的高铁、高速公路、跨江跨海桥梁、隧道，建设了超大面积的机场航站楼、商业中心和高入云霄的高楼，我们能以人类难以想像的速度把这些工程做出来、做好；可以说，中国建筑企业建造了绝大多数100年内梦幻般的世纪工程，这些优势都是能在未来的国际竞争中赢得竞争优势，为中国建筑企业走向国际市场奠定一定基础。
三、统一全国建筑市场.清理废除地方自行制定的影响统一市场形成的限制性规定，加快放开垄断行业竞争性环节。开展市场准入负面清单制度试点，从2018年起正式实行全国统一的市场准入负面清单制度。四、降低养老保险缴费比例,从2016年5月1日起，对企业职工基本养老保险单位缴费比例超过20%的省份，将单位缴费比例降至20%。五、经营困难企业可依法申请缓缴住房公积金.对住房公积金缴存比例高于12%的一律予以规范调整，不得超过12%。从2016年5月1日起两年内，由各省（区、市）结合实际，阶段性适当降低住房公积金缴存比例。生产经营困难企业除可降低缴存比例外，还可依法申请缓缴住房公积金，待效益好转后再提高缴存比例或恢复缴存并补缴缓缴的住房公积金。
2．完善装配式建筑技术和产品标准。推进装配式建筑设计、装配施工、室内装修和验收管理一体化发展，制订和完善相应的标准规范。加快装配式建筑通用化、标准化、模块化、系列化部品部件技术体系发展，积极引导叠合楼板、内外墙板、楼梯阳台、建筑装饰部件等部品部件的标准化生产与应用，重点引导整体厨房、整体卫生间等住宅部品集成化发展，完善装配式建筑部品部件标准体系建设。3．推进装配式建筑管理创新。在装配式建筑建设中积极推行工程总承包模式，实现工程建设过程中设计、施工、采购的深度融合和统一管理，同时优化项目现场管理方式。三、建设基地,加快建设一批装配式建筑生产基地，推动全产业链发展，围绕设计、部品生产、施工全链条塑造生产基地企业的上下游延展能力，注重产业布局均衡，助推产业集聚，做大产业规模，培育新经济增长点，形成完整有效的供给。依托生产基地建设，培育产业特色鲜明、创新能力强、产业关联度高，能够集设计、生产、施工于一体的龙头企业。
2017年12月16日，公司邀请雅致礼仪培训公司的礼仪讲师为公司员工开展了为期一天的商务礼仪培训，意在提升企业的整体商务形象，增强员工的自身素质和商务能力。培训老师通过引古博今的讲解和生动的图片展示，向参训人员介绍了商务礼仪的主要内容、特点、原则等理论知识，全面讲解了形象礼仪、接待礼仪、沟通礼仪、宴请礼仪、会务礼仪等基本常识，使参训人员掌握了在各种商务活动中提升商务品味修养和魅力的技巧。培训过程中，老师通过现场互动、亲自示范等方式调动现场的学习气氛。大家在高涨的学习氛围中掌握了许多实用性极强的社交礼仪知识，同时加强了相互间的了解与沟通，此次培训课程得到了参训人员的一致好评。
