从上半年全国的房地产形势看，销售面积和销售额的累计同比增速是逐月下降的，这意味着整个市场蛋糕不会变得更大，这时我们看到大型房企跑的速度更快了，累计同比增速远高于行业平均水平。时间过半，任务过半，大部分房企交出了亮丽的期中考试答卷：有7家房企半年销售额迈入千亿俱乐部，其中，状元碧桂园半年销售额接近3千亿元，榜眼万科和探花恒大半年销售额均超过2千亿元；销售额排名TOP20中有10家房企增幅超过70%；大部分房企目标完成率已超50%。从上半年全国的房地产形势看，销售面积和销售额的累计同比增速是逐月下降的，这意味着整个市场蛋糕不会变得更大，这时我们看到大型房企跑的速度更快了，累计同比增速远高于行业平均水平。
在此基础之上，可以想象的是，未来，建造师证书的含金量将不断提升。原因在于：一是《征求意见函》只限于企业资质申请的特定状况，并没有取消执业资格的要求，在项目建设中，项目经理、专业工程师等都必须拥有建造师资格。也就是说，《征求意见函》的发布，客观上强化了建造师在项目建设中的作用。二是建造师证书价值或将发生转移。《征求意见函》指出，企业资质申请时，工程业绩将以全国建筑市场监管与诚信信息发布平台为准，而“四库一平台”中，工程业绩是记录在项目经理名下的，未来，企业投标时，项目经理或许将会起到更重要的作用。也就是说，建造师证书的作用或将慢慢由资质申请阶段转移到工程建设阶段，无形中更加强调了个人能力。所以说，对《征求意见函》的争论，集中表现了“考证族”在新政下的自我怀疑和自我否定的心态。未来，“有证无能”的证书挂靠者或将难免被淘汰的命运。
其四，做实内部管理。长寿的企业需要经历漫长岁月的磨砺，数百年寿命的手工作坊依然传来叮叮当当，“鲜花和掌声”都显得太过肤浅，“最曼妙的风景”是“淡定与从容”，好的建筑企业值得拥有这样的心态；如何用工匠精神做实项目？如何用5到10年的时间建立工程总承包的管理体系？如何从分包开始进入国际工程建设领域？这些问题值得企业领导们去思考；在完全的市场竞争中，做好施工组织设计远比请人喝酒吃饭重要，做好一个非洲项目远比接待一位非洲部长重要，做好企业的风险管理远比被主席和总理接见重要.这是一个艰难的年代，民营建筑业的领导者没有选择，在你的企业从银行贷款需要拿个人资产抵押的年代，领导者唯有克服困难坚定前行，“总有一种力量让我们泪流满面”，那种力量来自于您——中国民营建筑企业家。
2018年5月29日下午，科信达党支部组织召开了知敬畏、存戒惧、守底线主题生活会，支部书记付守新等4名党员及3名入党积极分子参加了此次会议，济阳县住建委纪委齐勇书记全程参加并指导了此次主题生活会。首先，付守新同志宣读了《组织主题生活会的意义》，要求各党员认真开好这次的主题生活会。付守新同志首先进行了自我批评，指出自己学习知识不够深入，对新技术的掌握不足等问题，其他党员对付守新同志也提出了宝贵意见。随后其他党员依次进行了自我批评，深刻剖析自己，齐勇书记对此次主题生活会给予高度评价，他认为这次主题生活会非常成功，各位党员也都在会前进行了认真准备，能把自己摆进去，把问题摆出来，齐勇书记希望以后通过组织生活会把科信达党员的精神面貌进一步提升。最后，支部书记付守新同志表示，科信达全体党员将继续发挥党员先锋精神，做好模范带头作用，为公司、社会发展做出自己的贡献。
问题五：科信达保温防腐销售自行开发房地产项目有哪些征税规定?答：对房地产开发企业销售其开发的房地产项目有以下征税规定：(一)一般纳税人销售自行开发的房地产老项目，可以选择保温防腐单位适用简易计税方法按照5%的征收率计税。(二)一般纳税人销售房地产老项目，适用一般计税方法计税的，应以取得的全部价款和价外费用，按照3%的预征率在不动产所在地预缴税款后，向机构所在地主管税务机关进行纳税申报。(三)小规模纳税人，销售自行开发的房地产项目，按照5%的征收率计税。(四)采取预收款方式销售所开发的房地产项目，在收到预收款时按照3%的预征率预缴增值税。
公司董事长高俊海在年初的工作计划中曾讲到：“我们在向东开拓市场，敢于同国企、央企等大企业竞争的同时，紧跟时代大势，扎实巩固鲁西南市场，在原分公司市场布局的基础上增加菏泽、济宁等地区的市场设置”。从成武党校到黄河滩区社区建设项目，从对菏泽市场的一无所知到在激烈竞争中赢得胜利，在科信达人的不懈奋斗中，公司的目标正在一步步实现！高起点定位，高标准推进，拿下项目只是首步，创建优质工程才是科信达的最终目标，在项目施工过程中，我们将全力配合建设单位及各级上级主管部门，严格遵守相关规定、制度，为社会奉献科信达精品！
