2018年12月4日，传来好消息，我公司山东科信达建筑安装有限公司成功中标安博物流园EPC工程。安博物流园EPC工程是科信达公司承接的一个EPC项目，该工程位于济南市高新区临港路以北区域内，总建筑面积69941㎡，总造价约1.67亿元。自我公司被邀请投标安博物流园EPC工程后，各部门团结一致，高效保质地完成投标文件的编制工作。经过两轮的激烈角逐，最终科信达公司凭借着良好的信誉、完善的质量保证体系、合理的报价、较为突出的技术优势在竞争中脱颖而出，赢得了招标单位的肯定。此次顺利中标安博济南高新国际物流园EPC工程不仅是对公司综合实力的又一次肯定，更体现了公司已完全准备好在新兴的EPC业务领域一展宏图。公司全员必将以此为动力，用心做好服务、为客户创造更高的价值！
《征求意见函》体现行业改革大方向。业内人士都知道，建筑业近年来的改革举措均以2014年颁布的《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》为纲领，其核心是让“市场在资源配置中起决定性作用”。仔细研读《征求意见函》，可以看出，其“淡化企业资质管理，强化个人执业资格”的意味浓厚，正与国家“简政放权”的改革要求、住房和城乡建设部近年来的改革重点一脉相承。因此，部分人士提出《征求意见函》出台“过于仓促”的观点是立不住脚的。要知道，我国多年来将监管重点放在企业资质等级之上，在计划经济条件下，该管理制度是社会成本很低并行之有效的好制度。但真正决定工程品质、安全的，是从事该工程建设活动的个人业务能力和职业道德水平，在市场经济条件下，以企业资质等级作为完成工程项目业务能力水平的标准已不准确，而以企业为监管重点的管理模式也使具体从事工程建设活动的个人行为处于失控状态，因此改革势在必行。从这一点来看，对《征求意见函》的质疑，正是业内不少人士“路径依赖”的具体表现。
国家税务总局科信达装饰装修关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》（财税〔2016〕36号）规定，提供建筑务，税率为11%；另外，符合下列条件的，可以选择适用简易计税方法，按照3%征收率计税：1.一般纳税人以清包工方式提供的建筑服务，可以选择适用装饰装修单位简易计税方法计税。以清包工方式提供建筑服务，是指施工方不采购建筑工程所需的材料或只采购辅助材料，并收取人工费、管理费或者其他费用的建筑服务。2.一般纳税人为甲供工程提供的建筑服务，可以选择适用简易计税方法计税。甲供工程，是指全部或部分设备、材料、动力由工程发包方自行采购的建筑工程。
2017年11月21日，济南市历城区鲁商小额贷款股份有限公司与山东科信达建筑安装有限公司战略合作签约仪式在山东科信达建筑安装有限公司会议室举行。鲁商公司王宁董事长、建设银行行长李群、海通恒信山东分公司张光栋总经理、山东科信达建筑安装有限公司高俊海董事长及主要负责人出席了签约仪式。签约仪式上，董事长高总向大家介绍了山东科信达建筑安装有限公司的具体情况及发展前景，高总表示，通过此次合作为起点，公司将从多层次、多角度考虑与鲁商股份有限公司进行长期的战略合作，达到双赢，也为双方友谊奠定坚实基础。 随后，建设银行李行长、海通恒信张总也分别阐述了各自的经营范围及合作意向，鲁商公司王总表示，与科信达公司的合作是大势所趋，随着济南北跨迈出实质性的步伐，济阳地区也将迎来好的发展机遇，经过对多家公司的全面对比与考察，山东科信达建筑安装有限公司脱颖而出，科信达公司是济阳一家一级总承包资质的施工企业，技术力量雄厚，在以建筑安装为主业的基础上，还先后成立了房地产开发、物业等公司，且成绩突出，相信鲁商股份有限公司与科信达公司本次的强强联合，必能取得辉煌成果。
（十四）推广智能和装配式建筑。坚持标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修、信息化管理、智能化应用，推动建造方式创新，大力发展装配式混凝土和钢结构建筑，在具备条件的地方倡导发展现代木结构建筑，不断提高装配式建筑在新建建筑中的比例。力争用10年左右的时间，使装配式建筑占新建建筑面积的比例达到30%。在新建建筑和既有建筑改造中推广普及智能化应用，完善智能化系统运行维护机制，实现建筑舒适安全、节能高效。（十五）提升建筑设计水平。建筑设计应体现地域特征、民族特点和时代风貌，突出建筑使用功能及节能、节水、节地、节材和环保等要求，提供功能适用、经济合理、安全可靠、技术先进、环境协调的建筑设计产品。健全适应建筑设计特点的招标投标制度，推行设计团队招标、设计方案招标等方式。促进国内外建筑设计企业公平竞争，培育有国际竞争力的建筑设计队伍。倡导开展建筑评论，促进建筑设计理念的融合和升华。
2．完善装配式建筑技术和产品标准。推进装配式建筑设计、装配施工、室内装修和验收管理一体化发展，制订和完善相应的标准规范。加快装配式建筑通用化、标准化、模块化、系列化部品部件技术体系发展，积极引导叠合楼板、内外墙板、楼梯阳台、建筑装饰部件等部品部件的标准化生产与应用，重点引导整体厨房、整体卫生间等住宅部品集成化发展，完善装配式建筑部品部件标准体系建设。3．推进装配式建筑管理创新。在装配式建筑建设中积极推行工程总承包模式，实现工程建设过程中设计、施工、采购的深度融合和统一管理，同时优化项目现场管理方式。三、建设基地,加快建设一批装配式建筑生产基地，推动全产业链发展，围绕设计、部品生产、施工全链条塑造生产基地企业的上下游延展能力，注重产业布局均衡，助推产业集聚，做大产业规模，培育新经济增长点，形成完整有效的供给。依托生产基地建设，培育产业特色鲜明、创新能力强、产业关联度高，能够集设计、生产、施工于一体的龙头企业。
